Fonterra Deloitte نىڭ 200 مۇنەۋۋەر ئىپادىسى مۇكاپاتىغا ئېرىشتى. سىنئالغۇ / مايكېل كرەيگ
باشقا نۇرغۇن شىركەتلەرگە سېلىشتۇرغاندا ، Fonterra كېلەر يىلى يەر شارىنىڭ بازار ئەھۋالىغا تاقابىل تۇرۇشقا مەجبۇر بولدى ، كېلەر يىلى مۆلچەر تېخىمۇ ئاجىز بولىدۇ ، ئەمما سۈت پاراشوكى ئۈزلۈكسىز ۋە ئىمكانىيەتلىك سىجىل تەرەققىيات ئىستراتېگىيىسىنى يولغا قويماقتا.
فونتېررا 2030-يىللىق پىلانىنىڭ بىر قىسمى سۈپىتىدە ، يېڭى زېلاندىيە سۈتىنىڭ قىممىتىگە ئەھمىيەت بېرىپ ، 2050-يىلغا بارغاندا كاربون قويۇپ بېرىشنى نۆلگە يەتكۈزۈپ ، يېڭى مەھسۇلاتلارنى ئۆز ئىچىگە ئالغان سۈتچىلىكتە يېڭىلىق يارىتىش ۋە تەتقىقاتنى ئىلگىرى سۈرىدۇ ھەمدە دېھقانچىلىق پايچىكلىرىغا تەخمىنەن 1 مىليارد دوللار قايتۇرىدۇ.
Fonterra ئىستېمالچىلار (سۈت) ، تەركىبلەر ۋە يېمەك-ئىچمەكتىن ئىبارەت ئۈچ بۆلەكنى باشقۇرىدۇ ھەمدە قايماق پىشلاق دائىرىسىنى كېڭەيتىۋاتىدۇ.ئۇ MinION گېن گۇرۇپپىسىنى تەتقىق قىلىپ ياساپ چىقتى ، ئۇ سۈت DNA نى تېخىمۇ تېز ۋە ئەرزان يەتكۈزۈپ بېرىدۇ ، شۇنداقلا ھەر خىل قېتىق توقۇلمىلىرىنى ھاسىل قىلىشقا ئىشلىتىلىدىغان چاقلىق ئاقسىل قويۇقلۇقىنى يەتكۈزىدۇ.
باش ئىجرائىيە ئەمەلدارى مىللېس خاررېل: «بىز داۋاملىق يېڭى زېلاندىيە سۈتىنىڭ ئەڭ سۈپەتلىك سۈت ۋە دۇنيادىكى ئەڭ ئالقىشقا ئېرىشكەن سۈت ئىكەنلىكىگە ئىشىنىمىز.ئوتلاقنى بورداش ئەندىزىمىزنىڭ ياردىمىدە ، سۈتىمىزنىڭ كاربون ئىزى دۇنيا مىقياسىدىكى سۈتنىڭ ئۈچتىن بىرى.ئىشلەپچىقىرىش.
«بىر يىلدىن كۆپرەك ۋاقىت ئىلگىرى ، Covid-19 مەزگىلىدە ، بىز ئارزۇيىمىزنى قايتىدىن ئېنىقلاپ ، تەڭپۇڭلۇق جەدۋىلىمىزنى كۈچەيتىپ ، ئاسامىزنى كۈچەيتتۇق.بىز يېڭى زېلاندىيە سۈتچىلىكنىڭ ئاساسى كۈچلۈك دەپ قارايمىز.
«بىز بۇ يەردىكى سۈتنىڭ ئومۇمىي تەمىناتىنىڭ تۆۋەنلىشى مۇمكىنلىكىنى ، ئەڭ ياخشىسى ئۆزگەرمەيدىغانلىقىنى كۆرىمىز.بۇ بىزگە سۈت ئىستراتېگىيىسىنى ئۈچ ئىستراتېگىيىلىك تاللاش - سۈت بانكىسىغا ئەھمىيەت بېرىش ، يېڭىلىق يارىتىش ۋە ئىلىم-پەنگە يېتەكچىلىك قىلىش ۋە سىجىللىقنى ئىلگىرى سۈرۈش ئارقىلىق ئۈچ خىل ئىستراتېگىيىلىك تاللاش ئارقىلىق سۈتنىڭ قىممىتىنى ھېس قىلىش پۇرسىتى بىلەن تەمىنلەيدۇ.
«بىز تىجارەت قىلىۋاتقان مۇھىت كۆرۈنەرلىك ئۆزگەرگەن بولسىمۇ ، بىز خېرىدارلىرىمىز ، دېھقان پايچىكلىرىمىز ۋە يېڭى زېلاندىيەنىڭ ھەرقايسى جايلىرىغا مۇلازىمەت قىلىپ ، قايتا قوزغىلىشتىن ئېشىشقا قاراپ يۈزلەندۇق ، قىممەت قوشۇپ ، ئىمكانىيەتلىك سىجىل سۈت مەھسۇلاتلىرىغا بولغان ئېھتىياجنى قاندۇردۇق..مۇلازىمەت قىلىڭ.
«بۇ خىزمەتچىلىرىمىزنىڭ قەيسەرلىكى ۋە ئىرادىسىنىڭ ئىسپاتى.بىز بىرلىكتە قولغا كەلتۈرگەنلىرىمىزدىن تولىمۇ پەخىرلىنىمەن ».
Deloitte Top 200 مۇكاپاتىنىڭ باھالىغۇچىلىرىمۇ شۇنداق ئويلاپ ، باشقا خام ئەشيا ئىشلەپچىقارغۇچىلار ۋە يەرشارى ئېكسپورتچىلىرى كۈمۈش فېرن دېھقانچىلىق مەيدانى ۋە 70 ياشلىق پولات-تۆمۈر ۋە Tube نىڭ ئالدىدا ، Fonterra نى ئەڭ ياخشى ئىقتىدار تۈرىدە مۇكاپاتقا ئېرىشكۈچى دەپ ئاتىدى.
سوتچى روس جورج مۇنداق دېدى: 10 مىليارد دېھقان ئىگىدارچىلىقىدىكى 20 مىليارد دوللارلىق شىركەت بولۇش سۈپىتى بىلەن ، فونتېررا ئىقتىسادتا «بولۇپمۇ نۇرغۇن يېزا مەھەللىلىرى» ئۈچۈن مۇھىم رول ئوينايدۇ.
بۇ يىل فونتېررا سۈتچىلىك بىلەن تەمىنلىگۈچىلەرگە 14 مىليارد دوللار ئەتراپىدا پۇل تۆلىدى.سوتچىلار يېڭىلانغان يەرلىك باشقۇرۇش گۇرۇپپىسىنىڭ ياردىمىدە سودىدىكى ئىجابىي تەرەققىياتلارنى تىلغا ئالدى.
«Fonterra ئاندا-ساندا ئۆز كەسپىگە قارشى ئىنكاسلارغا دۇچ كەلدى.ئەمما ئۇ تېخىمۇ ئىمكانىيەتلىك سىجىل بولۇش ئۈچۈن تەدبىر قوللاندى ۋە يېقىندا سۈت كالىلىرىنىڭ قوشۇمچە يەم-خەشەكلىرى سۈپىتىدە دېڭىز يۈسۈنىنى سىناق قىلىش ۋە ھۆكۈمەت بىلەن ھەمكارلىشىش ئارقىلىق كالا قويۇپ بېرىشنى ئازايتىش پىلانىنى يولغا قويدى.تېرىقچىلىقنىڭ قويۇپ بېرىلىشىنى ئازايتىش »دېدى بىۋاسىتە مەبلەغنىڭ دېرىكتورى جورج.
6-ئايغىچە بولغان مالىيە يىلىدا ، Fonterra نىڭ كىرىمى 23 مىليارد 400 مىليون دوللار بولۇپ ،% 11 ئاشتى ، بۇنىڭ ئاساسلىق سەۋەبى مەھسۇلات باھاسىنىڭ ئۆرلىشىدىن بولغان.991 مىليون دوللار ئۆسۈمدىن ئىلگىرىكى كىرىم% 4 ئاشقان.نورماللاشقان پايدا 591 مىليون دوللار بولۇپ ،% 1 ئاشتى.سۈت يىغىش نىسبىتى% 4 تۆۋەنلەپ ، 1 مىليارد 478 مىليون كىلوگىرام سۈت قاتتىق دېتاللىرى (MS) غا چۈشۈپ قالدى.
ئافرىقا ، ئوتتۇرا شەرق ، ياۋروپا ، شىمالىي ئاسىيا ۋە ئامېرىكا قىتئەسىدىكى ئەڭ چوڭ بازارلارنىڭ سېتىلىش سوممىسى 8 مىليارد 600 مىليون دوللار ، ئاسىيا-تىنچ ئوكيان رايونى (يېڭى زېلاندىيە ۋە ئاۋىستىرالىيەنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ) 7 مىليارد 870 مىليون دوللار ، بۈيۈك جۇڭگو بولسا 6 مىليارد 600 مىليون دوللار.
ھەمكارلىق كوپىراتىپى دېھقانچىلىق مەيدانىنىڭ ھەر كىلوگىرامىنىڭ 9.30 دوللار ۋە پايدا نىسبىتى 20 سېنت / پاي ئۆسۈمى ئارقىلىق 13 مىليارد 700 مىليون دوللار ئىقتىسادقا قايتۇردى ، يەتكۈزۈلگەن سۈت ئۈچۈن جەمئىي 9.50 دوللار / كىلوگىرام تۆلىدى.Fonterra نىڭ ھەر بىر پاي چېكىنىڭ كىرىمى 35 سېنت بولۇپ ،% 1 ئاشقان ، مۆلچەرلىنىشىچە ، مالىيە يىلىدا ھەر بىر پاينىڭ ئوتتۇرىچە باھاسى 9.25 دوللار / كىلوگىرام 45-60 سېنتقا يېتىدىكەن.
ئۇنىڭ 2030-يىلدىكى مۆلچەرى EBIT نى 1 مىليارد 325 مىليون دوللار ، ھەر بىر پاينىڭ كىرىمى 55-65 سېنت ، ھەر بىر پاينىڭ پايدىسى 30-35 سېنت.
2030-يىلغا بارغاندا ، Fonterra سىجىللىققا 1 مىليارد دوللار ، تېخىمۇ كۆپ سۈتنى تېخىمۇ قىممەت مەھسۇلاتلارغا يۆتكەشكە 1 مىليارد دوللار ، تەتقىقات ۋە تەرەققىياتقا يىلىغا 160 دوللار مەبلەغ سېلىشنى پىلانلىغان ھەمدە مۈلۈك سېتىلغاندىن كېيىن (يۈز مىليون دوللار) پايچىكلارغا 10 دوللار تارقىتىشنى پىلانلىغان.
ئۇ بالدۇر ياكى كېيىن كېلىشى مۇمكىن.Fonterra ئالدىنقى ئايدا ئۆزىنىڭ چىلى Soprole كەسپىنى Gloria Foods غا 1055 دوللارغا سېتىدىغانلىقىنى ئېلان قىلغان.خاررېل مۇنداق دېدى: «بىز ھازىر ئاۋىستىرالىيە سودىمىزنى ساتماسلىق قارارىدىن كېيىن سېتىش باسقۇچىنىڭ ئاخىرقى باسقۇچىدا تۇرۇۋاتىمىز.
سىجىللىق جەھەتتە ، سۇ مەنبەسى چەكلىك رايونلاردىكى ئىشلەپچىقىرىش ئورۇنلىرىدىكى سۇ ئىشلىتىش مىقدارى تۆۋەنلەپ ، ھازىر 2018-يىلدىكى ئاساسىي ئۆلچەمدىن تۆۋەن بولدى ،% 71 پايچىكنىڭ دېھقانچىلىق مەيدانىدىكى مۇھىت پىلانى بار.
بەزىلەر يەنىلا Fonterra نى خاتا كەسىپتە ، خاتا دۆلەتتە ، دۇنيانىڭ ھەرقايسى جايلىرىدىكى سۈت مەھسۇلاتلىرى بازىرى ۋە ئىستېمالچىلارغا يېقىن دېيىشىدۇ.ئەگەر شۇنداق بولسا ، فونتېررا زېھنىنى مەركەزلەشتۈرۈش ، يېڭىلىق يارىتىش ۋە سۈپەت ئارقىلىق بۇ بوشلۇقنى تۈگىتىپ ، ئىقتىسادنىڭ ئىنتايىن مۇھىم بىر قىسمىغا ئايلانغان.
ئالدىنقى قاتاردا تۇرىدىغان گۆش پىششىقلاپ ئىشلەش زاۋۇتى كۈمۈش فېرن دېھقانچىلىق مەيدانى COVID-19 ۋە تەمىنلەش ھالقىسىدىكى خىرىس ئالدىدا ماسلىشىش سەنئىتىنى ئىگىلەپ ، مالىيە يىلىدا رېكورت ياراتتى.
«سودىمىزنىڭ ئۈچ بۆلىكى ھەممىسى سېتىش ۋە سېتىش ، تىجارەت (14 زاۋۇت ۋە 7000 خىزمەتچى) ۋە بىزنى مەھسۇلات بىلەن تەمىنلەيدىغان 13 مىڭ دېھقان بىلەن ئۆز-ئارا تەسىر كۆرسىتىدۇ.سىلۋېر مۇنداق دېدى: ئىلگىرى بۇنداق ئەمەس ئىدى.سىمون لىممېر دېدى.
«بۇ ئۈچ قىسىم ناھايىتى ياخشى ئىشلەيدۇ - ئۇيۇشۇشچانلىق ۋە ئىقتىدار بىزنىڭ مۇۋەپپەقىيەت قازىنىشىمىزنىڭ ئاچقۇچى.
«بىز مۇقىمسىز ، قالايمىقان مۇھىت ۋە جۇڭگو ۋە ئامېرىكىدىكى ئېھتىياجنىڭ ئۆزگىرىشىدە بازارغا كىردۇق.بىز ياخشى بازار پايدىسىنى ئېلىۋاتىمىز.
لىممېر مۇنداق دېدى: «بىز دېھقانلارنى مەركەز قىلغان ۋە بازارنى ئىلگىرى سۈرىدىغان ئىستراتېگىيىمىزنى داۋاملاشتۇرىمىز ، ماركىمىزغا (يېڭى زېلاندىيە ئوت-چۆپ بېقىش گۆشى) داۋاملىق مەبلەغ سېلىپ ، چەتئەلدىكى خېرىدارلىرىمىز بىلەن تېخىمۇ يېقىنلىشىمىز».
دونېدىننىڭ كۈمۈش فېرننىڭ كىرىمى بۇلتۇر% 10 ئېشىپ ، 2 مىليارد 750 مىليون دوللارغا يەتتى ، ساپ كىرىمى 65 مىليون دوللاردىن 103 مىليون دوللارغا يەتتى.بۇ قېتىم - ۋە كۈمۈش فېرننىڭ دوكلاتى بىر كالېندار يىلى بولۇپ ، كىرىمنىڭ 3 مىليارد دوللاردىن ئېشىپ ، پايدىنىڭ بىر قاتلىنىشىدىن ئۈمىد بار.ئۇ مەملىكىتىمىزدىكى ئون چوڭ شىركەتنىڭ بىرى.
سوتچىلار مۇنداق دېدى: كۈمۈش فېرن دېھقانلار ھەمكارلىق كوپىراتىپى بىلەن جۇڭگونىڭ شاڭخەي مېيلىن ئوتتۇرىسىدىكى مۇرەككەپ 50/50 ئىگىدارلىق قۇرۇلمىسىدا مۇۋەپپەقىيەت قازاندى.
«كۈمۈش فېرنون زەھەرلىك ، قوي ۋە كالا گۆشى مەھسۇلاتلىرىنىڭ ماركا ۋە ئىستراتېگىيىلىك ئورنى ئۈستىدە ئىزدىنىۋاتىدۇ ھەمدە ئۇلارنىڭ مۇھىت ئەھۋالىغا ئالاھىدە دىققەت قىلماقتا.سوتچىلار شىركەتنى پايدا ئالىدىغان گۆش ماركىسىغا ئايلاندۇرۇشنى مەقسەت قىلىپ ، قارار چىقىرىشنىڭ مەركىزىي قىسمىغا ئايلىنىۋاتىدۇ »دېدى.
يېقىندا ، كاپېس 250 مىليون دوللارغا يېتىپ ، ئۇل ئەسلىھە (ئاپتوماتىك پىششىقلاپ ئىشلەش لىنىيىسى دېگەندەك) ، دېھقانلار ۋە بازار ئاچقۇچىلار بىلەن بولغان مۇناسىۋەت ، يېڭى مەھسۇلاتلار (ئالىي دەرىجىلىك نۆل كالا گۆشى ، تۇنجى قېتىم نيۇ-يوركتا بازارغا سېلىنغان) ۋە رەقەملىك تېخنىكىغا مەبلەغ سالدى.
لىممېر مۇنداق دېدى: ئۈچ يىل ئىلگىرى بىزنىڭ جۇڭگودا ھېچكىم يوق ئىدى ، ھازىر بىزنىڭ شاڭخەيدىكى ئىشخانىمىزدا 30 سېتىش ۋە سېتىش خادىمى بار.«خېرىدارلار بىلەن بىۋاسىتە باغلىنىش ناھايىتى مۇھىم - ئۇلار پەقەت گۆش يېيىشنىلا خالىمايدۇ ، گۆش يېيىشنى خالايدۇ».»
Silver Fern Fonterra ، Ravensdown ۋە باشقىلار بىلەن ھەمكارلىشىپ ، پاتقاق گازى قويۇپ بېرىشنى ئازايتىش ۋە دېھقانچىلىق ئۇسۇلىنى ياخشىلاش ئۈچۈن يېڭى تېخنىكىلارنى تەرەققىي قىلدۇرىدۇ.
ئۇ دېھقانلارنىڭ دېھقانچىلىق مەيدانىنىڭ كاربون قويۇپ بېرىشىنى تولۇقلاشقا ئىلھام بېرىدۇ.لىممېر مۇنداق دېدى: «بىز ھەر ئىككى ئايدا بىر قېتىم سېتىۋېلىش باھاسىنى بېكىتتۇق ، بازارنىڭ يۇقىرى پايدىغا ئېرىشكىنىمىزدە ، تەمىنلىگۈچىلەرگە خەتەر ۋە مۇكاپاتنى ئورتاقلىشىشنى خالايدىغانلىقىمىز توغرىسىدا سىگنال ئەۋەتىمىز».
پولات-تۆمۈرنىڭ ئۆزگىرىشى تاماملاندى ، ھازىر 70 ياشلىق بۇ شىركەت داۋاملىق ھالدا خېرىدارلار مۇناسىۋىتىنى ئاشۇرۇش ۋە كۈچەيتىشكە ئەھمىيەت بېرەلەيدۇ.
باش ئىجرائىيە ئەمەلدارى مارك مالپاس مۇنداق دېدى: «بىزدە ھەقىقەتەن ياخشى بىر كوماندا ۋە تەجرىبىلىك رېژىسسور بار ، ئۇلار بىر نەچچە يىل ۋاقىت سەرپ قىلىپ سودىنىڭ ئۆزگىرىشىنى ئىلگىرى سۈردى.«بۇلارنىڭ ھەممىسى كىشىلەرگە مۇناسىۋەتلىك ، بىز كۈچلۈك ئارىلىشىش مەدەنىيىتىنى بەرپا قىلدۇق».
ئۇ: «بىز ئاكتىپ جەدۋىلىمىزنى كۈچەيتىپ ، بىر قانچە قېتىم سېتىۋېلىش ، رەقەملەشتۈرۈپ ، تىجارىمىزنىڭ ئۈنۈملۈك ۋە ئۈنۈملۈك بولۇشىغا كاپالەتلىك قىلىپ ، خېرىدارلار توپى ۋە ئۇلارنىڭ ئېھتىياجىنى چوڭقۇر تونۇپ يەتتۇق» دېدى.
ئون يىل ئىلگىرى ، پولات-تۆمۈر شىركىتى 1967-يىلى NZX دا بازارغا سېلىنغان ، قاراڭغۇلۇققا پېتىپ قالغان ۋە ئاۋىستىرالىيە ھۆكۈمرانلىقىدا «شېرىكلەشكەن».يېڭى توپچىلار بازارغا كىرگەندە شىركەت 140 مىليون دوللار قەرز توپلىدى.
مالپاس مۇنداق دېدى: «پولات-تۆمۈر شىركىتى بېسىم ئاستىدا كەڭ كۆلەمدە مالىيە قۇرۇلمىسىنى تەڭشەش ۋە مەبلەغنى باشتىن كەچۈرۈشى كېرەك.«ھەممەيلەن بىزنىڭ ئارقىمىزدا قالدى ، ئەسلىگە كېلىش ئۈچۈن بىر-ئىككى يىل ۋاقىت كەتتى.بىز يېقىنقى ئۈچ يىلدا خېرىدارلار ئۈچۈن قىممەت قارىشى بەرپا قىلىۋاتىمىز ».
پولات ۋە Tube نىڭ قايتىپ كېلىشى كىشىنى تەسىرلەندۈرىدۇ.6-ئايغىچە بولغان مالىيە يىلىدا ، پولات-تۆمۈر پىششىقلاپ ئىشلەش ۋە ساتقۇچىلارنىڭ كىرىمى 599 مىليون 100 مىڭ دوللار بولۇپ ،% 24.6 ئاشتى ، تىجارەت كىرىمى (EBITDA) 66 مىليون 900 مىڭ دوللار بولۇپ ،% 77.9 ئاشتى.% ، ساپ كىرىمى 30 مىليون 200 مىڭ دوللار بولۇپ ،% 96.4 ئاشقان ، EPS 18.3 سېنت ئۆرلەپ ،% 96.8 ئاشقان.ئۇنىڭ يىللىق ئىشلەپچىقىرىش مىقدارى% 5.7 ئېشىپ ، 158 مىڭ توننىدىن 167 مىڭ توننىغا يەتتى.
سوتچىلار پولات-تۆمۈرنىڭ يېڭى زېلاندىيەدىكى مۇھىم ساھەدىكى ئۇزۇن يىللىق توپچى ۋە ئاممىۋى شەخس ئىكەنلىكىنى ئېيتتى.ئۆتكەن 12 ئاي ئىچىدە ، بۇ شىركەت قىيىن ئىقتىسادىي مۇھىتتىكى ئەڭ ياخشى شىركەتلەرنىڭ بىرى بولۇپ ، پايچىكلارنىڭ ئومۇمىي پايدىسى% 48 كە يەتتى.
«پولات-تۆمۈر شىركىتى مۇدىرىيىتى ۋە باشقۇرۇشى قىيىن ئەھۋالغا چۈشۈپ قالدى ، ئەمما سودىنى ئۆزگەرتىپ ، پۈتكۈل جەرياندا ياخشى ئالاقە قىلدى.ئۇلار يەنە ئاۋىستىرالىيە ۋە ئىمپورت رىقابىتىگە كۈچلۈك ئىنكاس قايتۇرۇپ ، ئىنتايىن رىقابەت كۈچىگە ئىگە كەسىپتىكى مەڭگۈلۈك شىركەتكە ئايلاندى »دېدى شىركەت باياناتچىسى.سوتچىلار.
850 ئادەم ئىشلەيدىغان پولات-تۆمۈر شىركىتى پۈتۈن مەملىكەتتىكى تىجارەت زاۋۇتلىرىنىڭ سانىنى 50 تىن 27 گە قىسقارتىپ ، تەننەرخنى% 20 تۆۋەنلىتىشنى قولغا كەلتۈردى.ئۇ يېڭى ئۈسكۈنىلەرگە مەبلەغ سېلىپ تەخسە پىششىقلاپ ئىشلەشنى كېڭەيتتى ۋە تەمىناتىنى كېڭەيتىش ئۈچۈن ئىككى شىركەتنى سېتىۋالدى ، Fasteners NZ ۋە Kiwi Pipe ۋە Fittings قاتارلىقلار ھازىر بۇ گۇرۇپپىنىڭ ئاخىرقى لىنىيىسىنى يۇقىرى كۆتۈردى.
پولات-تۆمۈر شىركىتى ئوكلانددىكى سودا قولتۇقى سودا مەركىزى ئۈچۈن بىرىكمە زىننەت بۇيۇمى ئىشلەپچىقاردى ، ئۇنىڭ يېڭى داتلاشماس پولات يىغىلىشى يېڭى كرىستچېرچ يىغىن مەركىزىدە ئىشلىتىلىدۇ.
بۇ شىركەتنىڭ 12000 خېرىدارى بار بولۇپ ، تۇنجى 800 خېرىدارى بىلەن «كۈچلۈك مۇناسىۋەتنى تەرەققىي قىلدۇرىۋاتىدۇ» ، بۇ كىرىمنىڭ ئۈچتىن ئىككى قىسمىنى ئىگىلەيدۇ.مالپاس مۇنداق دېدى: «بىز رەقەملىك سۇپا ياساپ چىقتۇق ، بۇنداق بولغاندا ئۇلار ئۈنۈملۈك زاكاز قىلالايدۇ ھەمدە گۇۋاھنامە (سىناق ۋە سۈپەت) نى تېز قوبۇل قىلالايدۇ.
«بىزنىڭ ئامبار سىستېمىسى بار ، بۇ يەردە بىز ئالتە ئاي بۇرۇن خېرىدارلارنىڭ ئېھتىياجىنى مۆلچەرلىيەلەيمىز ھەمدە بىزنىڭ پايدا نىسبىتىمىزگە ماس كېلىدىغان مەھسۇلاتقا كاپالەتلىك قىلالايمىز».
بازار قىممىتى 215 مىليون دوللار بولغان پولات-تۆمۈر شىركىتى تەخمىنەن 60-چوڭ پاي بازىرىدا.مالپاس 9 ياكى 10 شىركەتنى يېڭىپ ، ئالدىنقى 50 NZX غا كىرىشنى مەقسەت قىلىدۇ.
«بۇ پاينى تېخىمۇ كۆپ ھەرىكەتچانلىق ۋە تەھلىلچىلەر بىلەن تەمىنلەيدۇ.سۇيۇقلۇق ناھايىتى مۇھىم ، بىز يەنە 100 مىليون دوللارلىق بازار قىممىتىگە موھتاج ».
يوللانغان ۋاقتى: 31-دېكابىردىن 22-دېكابىرغىچە